[打印] [關(guān)閉] 發(fā)布時(shí)間:[2018-09-28 13:49]
從1-145,這12位勇士幫助它完成了蝶變
從1873-2018有145年,從瑞典到全球有180多個(gè)國(guó)家而陪阿特拉斯·科普柯一路走來的總裁兼首席執(zhí)行官,卻有且只有12位。
報(bào)告各位看官,
可以驕傲一下嘛?!
你知道嗎?
有一種穩(wěn)定叫
145年
只有12位
大大大BOSS!
今天,小編特意舉辦了
一場(chǎng)小型的見面會(huì),
讓大家看看都是哪些勇士!
12位集團(tuán)
大Boss見面會(huì)
從0到145
是他們
將曾經(jīng)
那個(gè)鄰近
斯德哥爾摩中心的火車站的小工廠,
變成了今天的模樣
元老級(jí)領(lǐng)袖:
Eduard fränckel
1873 – 1887,任職14年
最大貢獻(xiàn):公司創(chuàng)始人之一(沒有他,沒有小編這篇文)
Eduard Fränckel是當(dāng)時(shí)瑞典國(guó)家鐵路技術(shù)總監(jiān)也是阿特拉斯股份公司的第一任董事總經(jīng)理。Eduard Fränckel 是阿特拉斯股份公司成立的推動(dòng)者之一。
而當(dāng)時(shí)的Atlas成立初衷是為了鐵路的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)而幫助客戶制造并銷售所需的材料。
第二任BOSS:
Oscar Lamm
1887 – 1909,任職22年
最大貢獻(xiàn):升級(jí)了產(chǎn)品
1890年,Oscar Lamm 與 Wallenberg兄弟(K.A. 和 Marcus)一起,負(fù)責(zé)對(duì)阿特拉斯股份公司進(jìn)行清算,并成立了阿特拉斯股份公司的后繼公司Nya AB Atlas。
在此期間,公司也經(jīng)歷了一項(xiàng)生產(chǎn)上的戰(zhàn)略調(diào)整,生產(chǎn)出了更多先進(jìn)的產(chǎn)品,比如蒸汽機(jī)及機(jī)械工具。
第三任BOSS:
Gunnar Jacobsson
1909 – 1940, 任職31年
最大貢獻(xiàn):擴(kuò)充產(chǎn)品線,并讓企業(yè)起死回生
Gunnar Jacobsson 自1909年開始擔(dān)任Nya AB Atlas 董事總經(jīng)理,并于1917年,在公司與AB Diesels Motorer 合并為AB Atlas Diesel 后,繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)。他當(dāng)時(shí)在氣動(dòng)工具產(chǎn)品系列中加入了新工具和空氣壓縮機(jī),從而擴(kuò)充了氣動(dòng)工具產(chǎn)品系列。
雖然在他任職期間,經(jīng)歷了許多企業(yè)運(yùn)作上的磨難和挫折,但是在他還是趕在自己1940年退休前,奇跡般地讓企業(yè)起死回生,企業(yè)從1937年起,就重新走上了繁榮發(fā)展之路。
第四任BOSS:
Walter Wehtje
1940 – 1957,任職17年
最大貢獻(xiàn):開始專注壓縮空氣產(chǎn)品并遠(yuǎn)銷海外
Walter Wehtje 展現(xiàn)了新的領(lǐng)導(dǎo)能力,他鑄就了一家迄今仍聲名顯赫的、以技術(shù)為主導(dǎo)的公司。
他曾是斯德哥爾摩一家百貨公司的負(fù)責(zé)人,可謂是從銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中摸爬滾打成長(zhǎng)起來的商人。
他在職期間,開啟了一個(gè)集中供給壓縮空氣產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)跨國(guó)營(yíng)銷的時(shí)代。
第五任BOSS:
Kurt-Allan Belfrage
1957 – 1970,任職13年
最大貢獻(xiàn):注重研發(fā),并開辟了新道路
Kurt-Allan Belfrage曾經(jīng)是一名律師,并在外交部工作過。他在企業(yè)任職期間將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到研發(fā),包括重大的生產(chǎn)工廠現(xiàn)代化和擴(kuò)張計(jì)劃。推出了無油空氣壓縮機(jī),并開辟了新的客戶細(xì)分市場(chǎng)和應(yīng)用。
第六任BOSS:
Erik Johnsson
1970 – 1975,任職5年
最大貢獻(xiàn):正式提出整套解決方案理念
Erik Johnsson的成就影響深遠(yuǎn),主要涉及工業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,他是該領(lǐng)域的開拓者。Erik Johnsson在當(dāng)時(shí)就正式提出了用完整解決方案取代銷售單個(gè)產(chǎn)品的理念。
第七任BOSS:
Tom Wachtmeister
1975 – 1991,任職16年
最大貢獻(xiàn):細(xì)分了企業(yè)專注領(lǐng)域
Tom Wachtmeister于1959年成為集團(tuán)員工,其后擔(dān)任過多種職位,并于1975年被任命為董事總經(jīng)理。他進(jìn)一步建立分散型組織結(jié)構(gòu),并將其分成多個(gè)部門及三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并更加關(guān)注制造及加工行業(yè)的客戶。
第八任BOSS:
Michael Treschow
1991 – 1997,任職6年
最大貢獻(xiàn):首次引入品牌組合市場(chǎng)戰(zhàn)略
在Michael Treschow的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)的發(fā)展情況可概括為:通過產(chǎn)品開發(fā)和收購(gòu),企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)定且盈利能力迅速升級(jí),且朝著良性發(fā)展態(tài)勢(shì)蓬勃發(fā)展。他還引入了一個(gè)新的概念 — 品牌組合戰(zhàn)略,即多個(gè)品牌同時(shí)運(yùn)作,總有一款適合您。
第九任
首位非瑞典籍BOSS:
Giulio Mazzalupi
1997 – 2002,任職5年
最大貢獻(xiàn):全方位改善企業(yè)
Giulio Mazzalupi 是第一位被任命為總裁兼首席執(zhí)行官的非瑞典公民。通過成功的產(chǎn)品創(chuàng)新、新的生產(chǎn)戰(zhàn)略以及對(duì)客戶售后服務(wù)的改善,他鞏固了集團(tuán)的地位。
第十任BOSS:
Gunnar Brock
2002 – 2009,任職7年
最大貢獻(xiàn):建立以客戶為中心戰(zhàn)略
Gunnar Brock 通過資產(chǎn)剝離使阿特拉斯·科普柯重回核心業(yè)務(wù),但同時(shí)他也將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至道路建設(shè)領(lǐng)域。讓更多的員工前往現(xiàn)場(chǎng),從而創(chuàng)建更加以客戶為中心的組織是其重要戰(zhàn)略。
第十一任BOSS:
Ronnie Leten
2009 – 2017,任職8年
最大貢獻(xiàn):實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)
Ronnie Leten 進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)客戶關(guān)系和體驗(yàn)的重視程度,并加強(qiáng)了阿特拉斯·科普柯的品牌管理。他的方法包括強(qiáng)化服務(wù)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了卓越運(yùn)營(yíng)。
現(xiàn)任BOSS:
Mats Rahmström
2017 –
Mats Rahmström,1998年加入阿特拉斯·科普柯,并且在工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及綜合管理領(lǐng)域等擔(dān)任過多項(xiàng)職務(wù)。
1998年至2006年期間,他擔(dān)任了瑞典、加拿大、英國(guó)客戶中心的總經(jīng)理。在2008年Mats擔(dān)任工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域總裁及集團(tuán)管理層一員前,他還在工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擔(dān)任過阿特拉斯·科普柯工具及裝配系統(tǒng)工業(yè)部總裁。瑞典國(guó)籍的Mats生于1965年,并擁有英國(guó)亨利管理學(xué)院MBA學(xué)位。
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